中国来到了一个事关生死存亡的十字路口。
* ~+ ?% r: k( r8 I- l/ s8 ~ 大洋彼岸,前一秒还翻脸无情的特朗普,转身就对欧盟领导人来了一个大大的拥抱,美、日、欧世界四大经济体的其中之三另开新群、团结一致,“共同致力于保护美国与欧盟的公司,以更好地保护他们免受不公平的全球贸易行为的侵害。”,目标是谁,不言自明。3 V. x4 U- q P& J
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三大经济体的结盟究竟会掀起怎样的风云、对我们产生怎样的压力,目前还尚未可知。但无论如何,在美国来势汹汹的贸易战之下,我们的经济压力已经开始显现。
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在国际局势风起云涌的同时,国内环境正在发生一场深刻的巨变,政策风向,似乎已然转向。4 L. D( l" o1 a; `5 O
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前几天,在央妈与财爸的史诗级互撕之中,央妈先抗不住认输,向市场投入了5020亿的天量货币;紧接着,财爸也立即跟上,“积极的财政政策”来了!# @# I2 C0 z y" o. t
/ Z u( W `# e6 {) I3 r( q 7月23日傍晚,国务院常务会议,要求保持宏观政策稳定,坚持不搞“大水漫灌”式强刺激(这话特别耳熟),根据形势变化相机预调微调、定向调控,应对好外部环境不确定性,保持经济运行在合理区间。$ ]. q- |; c# y
( W' Q( }, d" X3 [, Y1 a 在全球宽松周期结束,美国加息缩表箭在弦上之时,我们再度定调宽松,逆势而上的刺激,再度将我们推向了一个难以预料的未来。
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2 K. A- { U1 v2 E3 I 一切都是似曾相识
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经济受挫、宽松归来。一切都是似曾相识。- w0 {/ \: J& V9 e: f
8 F7 C! K, F; v • 2008 年全球金融危机之后,央行 5 次降息 4 次降准。) x) z m. F2 X
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• 2011 年欧债危机之后,央行 2 次降息 3 次降准。
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• 2014 年经济下行压力增大,央行 6 次降准 6 次降息。
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十年时间,究竟投放了多少货币?放出了多少大水?
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( n1 Y" N. ]7 V8 ^3 q 在1990年的时候,中国的货币M2发行量是1.53万亿,截止到2018年3月,中国的货币M2发行量达到173.99万亿元 ,这意味着28年的时间,人民币的发行量增加了100多倍!" B5 D, R, E+ z+ N0 h# A
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自2007年1月以来,中国货币供应总量M2连续超越日本、欧洲和美国几大经济体,目前相当于欧洲和美国的两倍,日本的三倍。而中国的GDP和国民人均收入远远没有达到这个惊人的增长水平。
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, o! y+ G J* C$ W 一轮大水之后,成就了什么?5 ?: b% }0 ?2 t! {3 |
8 D& |: c& F8 V0 u' K 2012年之前商品房销售额每年都在当年新增广义货币的一半左右,但2016年这一数值却超过80%,而2017年商品房销售额直接超过了新增的M2(广义货币供应)!
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也就是说,放出来的水,几乎都去了房地产里。目前,中国的房地产总市值已经超过400万亿,近8倍碾压中国A股55万亿总市值!
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& {+ a. U6 L0 ~ 在成就一个史无前例伟大产业的同时,我们失去了什么?% W; Z8 F: ?. Q
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首先,自然是不断被碾压的实体经济,3800家上市公司的企业家早已湮没在几千万房地产炒房大军中。/ L1 P. U) o5 h
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于是,在实体遭到碾压的同时,无论中小型民企,还是一些大型的知名企业,都选择了“跨界地产”。
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比如主营空调业务的宁波奥克斯,却成为了当地最具规模的地产企业;主营业务为纺织服装的雅戈尔,房地产开发的业绩多年超过其主营业务;而美的和TCL,地产已成为企业生产链的重要一环;海尔集团还聘任地产界名人担任公司高管…….
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潘石屹曾经一语道破天机:央行发那么多钱,不往房地产跑,跑葱上去啊?
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其次,是不断透支的居民实力。2007年-2017年,十年时间,居民杠杆率由18%上升至50%;而居民储蓄率,却由48.8%下降至7.7%!
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除此之外,日益膨胀的债务,严重过剩的产能,规模庞大的银行坏账,填不满的地方债窟窿,不断萎缩的居民消费,生存艰难的中小民企,不断加剧的贫富差距……9 \% m* u' W6 \: k5 s
! P/ j% g9 q% w* i# q. A4 R 放掉的一波大水,放掉的或许是国运。1 x( M1 ~5 U) N5 l) \& v
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一减速就刺激,一刺激就危险,一危险就刹车,一刹车就减速。时至今日,我们仍然陷入了这样一个死循环。那么,为何明知放水无效,明知刺激贻害,却仍要重蹈覆辙?
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. X4 y! j4 n% I( @. h 鱼和熊掌岂能兼得?
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5 @7 [7 P- X$ F1 ?9 ?# W; d/ U) ?/ y; Q 每当到了十字路口,明知道对的道路,可偏偏总是走偏了,因为,正途太难走了。而偏道总是充满诱惑,让人们总是充满幻觉。
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s; k+ Z; g8 Y9 R; F" { 如今叫嚣不止的美国,也曾遇到过与我们一样的困境。70 年代末,美国经济陷入痛苦的“滞胀”。8 A& i( v$ [4 T% d6 b. c
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面对一地鸡毛的美国经济,有两个伟大人物出现,不顾国内压力,毅然决然地实施了大刀阔斧的改革。
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其一是1979 年被任命为美联储主席的沃尔克,强力收紧货币遏制金融刺激,成为美联储货币政策规则的重要转折点:
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" Y% Q& R+ N$ E* e( ` • 1978 年,联邦基金利率水平在 7.9% 左右。在沃尔克厉行紧缩的 1979 年 10 月 - 1982 年间,美联邦基金利率的均值大幅提高到约 14.0% ,最高的月份一度超过 19% 。
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其二是里根,果断推行“ 30% 减税计划”,个人最高税从 70% 降为 28%、企业所得税从 46% 降至 33% 。
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刺激是欢快的,改革则是痛苦的。在改革过程中,经济必然遭遇阵痛。. `: m; ?( L' Q; G( O
) n" I$ h( [3 }: N( J* P" m' ~& j* d • 1979 年第三季度美国 GDP增速为2.4% ;而1982年这一数字下滑至-1.4%
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" d l0 m' [/ b: m9 @ • 1979 年,私人固定资产投资增速约 15.5% 。到 1982 年,私人固定资产投资增速仅为 -1.4% 。
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) G% n% Q" U- K2 w$ u* z) n1 `8 V4 Q 改革过程中,也必将遭遇既得利益阶层的重重阻挠。
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7 A; m5 v! I: V2 O • 田纳西州《专业建筑商》杂志在封面上怒火万丈地刊登对沃尔克及其联储会同事们的“通缉令”,控诉他们“预谋并冷血残杀数百万小企业”、“劫持房产主的美国梦”。
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总统经济顾问委员会主席费尔德斯坦( Martin Feldstein )曾经公开表示“里根总统就是安徒生童话里没穿衣服的国王”。里根立即将其解雇。
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$ Q! J; m. U0 I1 G& M, j 然而不破不立!
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沃尔克、里根坚信不可违抗的经济规律、顽抗到底,一方面强力遏制资产泡沫,让美国经济从迷恋金融投机重回创业创新正轨;一方面通过减税降负推动社会公平,较大地调动了人民的积极性,推动了实体经济的发展。
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正是因为两位改革派的坚定毅力,美国经济不仅挣脱了“滞胀”的泥潭,渡过了经济衰退,而且迎来了美国经济再度起飞。5 M0 r( ?7 Y& e
( G8 P5 u, H2 i' ] 这一次,我们已没有退路' I& y5 [$ P$ M2 v7 T# B
0 B$ ~+ g, Z! z! j! Q 想要疗伤、就必须经历刮骨般的阵痛!想要重生,就必须经历涅槃期的痛苦!" Q/ J' b( ^. N) f: \3 T
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这个世界上哪里有那么多的“既要…….又要…….”一方面要去杠杆,另一方面经济增速要稳定,真是又要马儿好,又要马儿不吃草,又想吃粽子,又想划龙舟,殊不知甘蔗没有两头甜。
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7 t: h. U( l: B0 x 总结前四轮放水,无论是亚洲金融危机、还是次贷危机,以及次贷危机之后的12年、15年,有一个共同点是:每一轮放水都处在全球量化宽松的大环境之下。15年,我们几乎是踩着美联储加息的尾巴,在12月底美联储宣布加息之前,完成了放水。
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' g$ Y9 \( i P h/ C: Q& i/ D% F 然而今时不同往日,如今美元加息步步紧逼,全球流动性的持续收紧,若是我们再度大水泛滥,若是再度降息,若是资产水位差持续拉大,就会有资本外流的风险。在外汇储备已如惊弓之鸟的状态下,我们怎能再放上压死骆驼的最后一根稻草?
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- D4 \* J( j& |! H& d 更重要的是我们的整个经济,美日欧联合抱团,说明中国过去发展,好走的路已经走完,靠打价格战、靠复制模仿、靠国家补贴的道路已经封死。6 ^) `; k# [' T- |8 X
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那么,在发达国家的围追堵截之下,我们该如何杀出重围?难道要靠地产和基建?难道要靠共享单车?
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0 u- g* T' N, M 我们需要的,是实体经济的底层创新,是技术支撑的大国重器!而资产泡沫,就是制约实体发展的最大绊脚石!+ ]( e3 J3 S$ ?8 A
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无论如何,我们已经没有退路。不放水,社会经济太难受,但即使放水,也要誓死保证,水不能流进房地产。
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5 o2 d6 F5 V' \ 毕竟,泰坦尼克号的例子已经告诉我们,一旦大船进了水,无论是大船最底部的工人,三等舱的老百姓还是上等舱的贵族阶级,都要被撞上冰山!6 x0 F6 q0 h/ r
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