加拿大平价超市Food Basics员工向CBC爆料Food Basics利用兼职岗位压榨人工。近日,Food Basics和No Frills又有员工站出来爆料,兼职员工干着全职员工的活,却只能拿较低的兼职时薪,这一切都是因公司管理层和工会没有尽职保护员工权利。$ j4 Y$ e3 ?" ~0 m; t5 D+ c
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惠特比(Whitby)镇No Frills兼职员工帕斯库兹(Joseph Pascuzzi)透露,6年前他开始在No Frills做兼职,工作到如今,时薪只比当初多了1.85元,现在的他仍是兼职员工,负责冷冻部,每周工作40小时,相当于全职工时,时薪却比做同样工时的全职员工低。
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安省超市链锁集体劳资合同规定,兼职员工和全职员工时薪分等级。帕斯库兹说,当初进No Frills,是觉得终有一天会做到全职工,但自他入职起,就没见过公司招过全职工,公司一直只有1名全职工。
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对此,No Frills母公司Loblaw Companies Limited回复,说他们招兼职工做全职工的说法极具误导性,兼职工很少1周能做28小时以上,很少有人经常1周能做到40小时,如果公司的确有足够工作招全职岗位,肯定会招全职工。
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多伦多居民辛格顿(Pamela Singleton)除做Food Basics兼职收银员外,还打另一份兼职工才能糊口。她说,过去,兼职工是学生和在家带孩子的妈妈用于赚取外快的工作,现在都是像她这样找不到工作被迫做兼职才能生存的普通大众。在她工作的Food Basics店,有许多兼职工做全职工时拿兼职时薪。
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* [) }# J/ u5 O0 n8 N2 q/ qFood Basics母公司Metro解释,公司按集体协议和现行法律操作,也就是说兼职工最多每周工作24或28小时。8 P W# \: K3 `' G1 ~. X
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工会:超市业8~9成为兼职工- ? d+ [' a4 ]! _' @7 Q, I
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安省2大超市业工会之一的Unifor负责人迪卡罗(Angelo DiCaro)说,目前超市业80~90%都是兼职工,工会一直在努力为所有员工争取全职工时薪,但谈判过程中资方阻力极大,根本谈不下去。他还说,超市行业工资的确有点低,工会在这方面做了许多努力。这种不平等现象,应通过立法解决。; R+ f9 y! H+ S& B
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另一个工会UFCW Local 175负责人迪尔斯特拉(Tim Deelstra)说,现在工会中兼职员工会员越来越多,有工会的员工待遇,比非工会员工待遇肯定好很多,但美国零售业竞争日益加剧,为超市业带来更多挑战。兼职工如不满现有集体协议和工资等级划分,可参与争取待遇,争取能有积极改变。
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员工:工会不尽力( b1 S: A! i5 _: z8 ~
* O* L: M7 [) \ Y9 c$ d7 m6 T辛格顿说,她感觉工会和雇主是一伙的,根本不尽力。她说,她工作2个小时才能支付20元的会员费,工会拿了钱却不办事。最近她和主管一次工资纠纷中,在等处理结果时,工会根本不过问。大多区另外2名Food Basics员工对CBC透露,她们找工会投诉兼职员工被雇主和管理层压榨时,工会也是不搭理。
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, l2 w5 F1 w/ K0 N) AMetro在邮件声明中说,公司致力于打造积极工作环境,让员工有尊严,有充分晋升机会,同时还鼓励员工积极反应问题,为此还设置了匿名举报热线。声明还说,公司对CBC此前报导事件调查后,发现没有违反集体合同的事情发生。3 Y! ~8 r9 i: ?! \/ T5 d) J+ a
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行业发展变化快( \! m6 m2 `. P2 |/ ]# I
3 f1 H& X+ v9 B- N; M/ i9 Z' l" L和工会说法完全相反的是,加拿大零售理事会(RCC)负责人胡伯斯泰(Caroline Hubberstey)女士说,过去几年零售业兼职和全职就业岗位一直保持稳定,全职就业甚至有增长。Metro也说,公司目前全职员工比20年前多。对于兼职和全职员工比,Loblaw拒绝透露。
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胡伯斯泰说,如今生活节奏快,许多商家都是24小时全天候营业。Retail Advisors Network合伙人温德(Bruce Winder)说,因为这一变化,越来越多企业希望提供灵活就业,可能导致了兼职和全职就业比出现变化。作为企业,要将人工成本与销售业绩挂钩,无论是对是错,企业最终目标是赚钱
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