83% 的加拿大人在财务问题上有压力
! M4 {7 k( m9 @7 l) `9 y! \; M& `3 d
1 n8 o5 Q2 y( D8 @! E. F尽管近来加拿大的就业机会不断增加，失业率达到40多年来最低，但根据一项民意调查，多达 83% 的加拿大雇员感到自己在钱的问题上经常有压力。
+ i, ~- r: ]4 _! g
: d2 q5 q6 w. j, R5 Y美国生产人力资源软件的公司 Ceridian 委托汉诺威研究中心(Hanover Research)进行了一个网上调查，调查人员向 909 名加拿大人和 982 名美国人询问了他们有关工作薪酬的问题。
! M' C2 a$ ` I; {/ p1 q1 e. g1 } ?, l8 D) h! R9 V# g7 y
Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)表示，这么多(83%)的加拿大雇员感到财务上的压力让人担忧，说明雇主的薪酬提高不够。
* Q/ o; p1 Y3 R ^1 n
4 y. I: o1 i& n8 V5 L薪酬与付出! R- X0 Z2 M5 x$ }4 G( M" ]
- H! K3 Q/ a3 i
# S% s- `: f% P! l2 C d丽萨·斯特林说，Ceridian 公司通过早期的研究发现，雇员的薪酬与他们的工作感受紧密相关。3 H% ^2 z$ L. v% H5 F. t
) g. P$ `3 \' x* H0 S, z她说，如果员工认为自己的薪酬不公平，没有得到合适的报酬，员工就会对公司不上心，不愿付出努力，这对企业的生产力来说显然是个坏消息。
9 \8 O9 c9 _2 O: l* f! o* m- _# \4 Y; O1 X1 V
而那些认为自己得到了公平报酬的员工，往往会更觉得工作有意义，也更愿意为公司付出。
0 g' y5 c7 M) N) y! F6 j+ R; P# Q+ c8 ]! d% D2 j. e, S/ n( M
她说，这些员工更有可能与同龄的同事之间建立紧密的关系，从而他们在工作时也更有动力。
( N' I6 a7 w1 x8 C* M1 J5 M$ j, Q- X; I
“雇用的方式变了”1 t. U: r. e9 P6 r( E' G, X6 C, e, y
# T1 h1 U x6 N: x& Q& S
对于工作与财务上的压力，加拿大哈利法克斯市达尔豪斯大学(Dalhousie University)的经济与商业教授艾迪·吴(Eddy Ng)有另外一种看法。
1 W) ?* g+ V) d4 [- ?1 s; x8 k& a5 p6 \1 _* o" O
他表示， “经济的结构性转变” 导致 “高质量就业” 短缺 ，这指的是那些永久性的全职工作越来越少，从而使很多员工总是在担心自己会丢掉工作，因此精神压力加大。
' m% G' ]& E4 Z, Q/ A$ }- m% `3 f1 j$ t8 l
他说：, @$ r. w* i* \6 [1 g& }$ e. p
( J% v! ^5 N+ F) a. Q尽管加拿大经济创造了创纪录的就业增长，但这些新增的就业机会并不是过去二三十年来人们习以为常的 “优质工作”。的确，企业在蓬勃发展，雇主正在招聘，但现在的雇佣方式已经截然不同了。; |. G, f2 m. N( P& V
: Q, \& m+ T8 [- {0 X) W2 |# @" f/ L- T b
大公司vs小公司; [2 Y4 Y% u7 a2 \0 w3 A! a
- X8 X2 S' }& b' V( S, ]另外，公司的规模与员工的报酬之间也有着紧密关系。$ R; |1 G7 U4 j: O& e! g4 w, L# l0 I
+ l1 w) R1 i" [6 Q* H2 S8 u
渥太华劳工市场信息委员会(Labour Market Information Council )的研究主任、经济学家托尼·波恩(Tony Bonen)说，不同行业和地区，不同的公司规模，提升工资的幅度差异很大+ ]* A/ l9 c! d z* P
6 N' W0 f* B$ S' N: d& p* ^他说，不是每个人都能在一个大公司工作，事实上，40% 的加拿大人在人数少于100人的小公司工作，这些小公司的薪酬低于大公司。# z% e4 X0 y8 Y' ]% R- ^
! @2 b& _3 w+ ~
工资增长应为 3%-4%
7 U9 T& T$ O! @' w5 p% L& K' g0 `
% x+ h' d1 ~8 Z8 m4 f& W, E但经济学家托尼·波恩同时表示，现在的失业率这么低，加拿大人的工资增长缓慢，有点不正常。
6 B/ L A+ G6 D' p' \
+ T `1 a6 G# @他说，通常，[低失业率] 代表劳动力市场非常紧张，这意味着工人短缺或特定技能的短缺，在这种情况下，工资会相应增加快一些。4 w5 }7 a. V/ [- U, \# M
2 L0 D! \' |) V M! J
他说，最近的工资数据显示加拿大人的工资平均增长了 2.8%，比通货膨胀率要高一点，但低于经济学家的预期。9 G) o) U% K! [# u' y+ Z8 z& M
, ~8 G5 k8 b! i! X' a, T& e经济学家们预测，在劳动力市场紧张、通货膨胀率大约 2% 的经济环境中，人们的工资增长率应该在 3% 至 4% 之间。
# W( d0 ]) A6 k7 p9 {4 A- a. K9 B7 Y s* b+ d b1 d" ]
女性薪酬低
6 V, y! ~! p4 x* e8 V* A; J) i+ N
' F6 I: a% h0 E' e' r$ V上述调查还发现，女性对工资的满意度较低，只有不到三分之二的女性受访者表示，觉得自己的薪酬和男性一样多。
. \& e5 y1 d% {6 `7 p0 H$ ~/ G+ D) y2 {0 M
协助妇女就业的组织 Tellent 的创始人詹妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)表示，造成这种现象的部分原因是妇女的 “母亲特性”，她说，家庭的需求往往迫使女性不是吧薪酬放在第一位，而是优先考虑具有灵活性的工作。$ [: U* D/ H0 u5 C# F L$ g
" d; c/ n+ m: I. B2 s- w
员工是 “资产”! X- q- D: S# B2 f" w
2 L: D3 t9 P) F J& Z/ K3 r4 h; ?Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)斯特林最后表示，导致工资增长缓慢的一个原因是公司如何看待员工。/ x0 ?; a) ~2 z7 l4 E
1 U8 D* a f5 o: V2 T
她说：) E# \0 K' k6 h( y' a
+ w. x2 K) l) h4 `& P
大多数公司现在仍然把员工看作为 “成本”，但实际上公司应该把人视为投资，而且是公司最重要的投资之一。0 e1 ~& V4 X3 c# k1 F! U
& J9 ?( f+ ?$ ^2 T# M# |! ~- z(Brandie Weikle / CBC)
4 [3 E5 y# a+ c9 k6 _& l$ g5 S0 b9 Y- \
|
